Consultoría de IA para empresas medianas
La mayoría no necesita IA.
Necesita arreglar lo de antes.
Aplicamos el Protocolo BPI: Bases, Procesos, IA — en ese orden.
Si todavía estás en la B o en la P, te lo decimos antes de cobrarte un peso.
30 min · conversación honesta · sin pitch de venta
Lo que creemos
Tres principios que no negociamos.
Cualquier proyecto que tomamos pasa por este filtro. Si no encajas en los tres, te lo decimos en el Test de Fit y no avanzamos.
La IA es una herramienta, no una estrategia.
La mayoría de las empresas que nos llaman querían IA para problemas que no requieren IA. Requieren ordenar data, mapear procesos rotos, o cambiar incentivos del equipo. Por eso aplicamos el Protocolo BPI — primero las Bases, después los Procesos, y solo entonces evaluamos la IA.
La adopción es el único KPI real.
Una herramienta sin adopción es gasto, no inversión. Medimos adopción en la semana 3, no entregables en la semana 12. Si en la semana 3 el equipo no la está usando, iteramos sin costo hasta que lo hagan. No facturamos la fase de adopción si no se adoptó.
Las medianas merecen jugar el juego de las grandes.
Las consultoras serias se dedican a Fortune 500 y a corporativos enormes. Las medianas quedan a merced de agencias que venden chatbots y promesas vagas. CrececonIA existe para llenar ese hueco: el mismo rigor técnico y operacional que reciben las grandes, sin el ruido y sin las horas facturadas a perpetuidad.
Metodología propietaria
Protocolo BPI. Bases, Procesos, IA — en ese orden.
La mayoría de los proyectos de IA fallan porque saltan a la «I» cuando la empresa todavía está en la «B» o en la «P». Antes de cobrarte por implementación, te decimos en qué letra estás.
¿Tu data está accesible? ¿Tu equipo entiende sus propios procesos?
Sin esto, ningún sistema de IA va a funcionar — porque no hay sobre qué construir. Las Bases son prerequisito de todo lo demás. Si tu empresa todavía está acá, lo más útil que podemos hacer es decírtelo y recomendarte por dónde empezar (que no somos necesariamente nosotros).
¿El proceso que quieres automatizar tiene sentido como está?
Muchas veces la «mejor IA» es rediseñar el proceso primero. Sin software adicional. Sin licencias nuevas. Sin pagar por capas de tecnología que tapan un problema operativo. Si tu proceso está roto, automatizarlo solo lo rompe más rápido.
¿En qué procesos la IA realmente paga el costo total de propiedad?
Solo cuando las Bases y los Procesos están sanos, evaluamos qué procesos pagan con IA y cuáles no. La mayoría no — y eso te lo decimos antes de cobrarte un peso. Cuando hay caso, instalamos el sistema, lo integramos, capacitamos y medimos adopción.
El Test de Fit te dice en qué letra estás. Si no es la «I», te lo decimos.
Lo que NO hacemos
Cinco cosas que no tomamos.
Si lo que necesitas está en esta lista, no somos el proveedor correcto — y te lo decimos en el Test de Fit. Preferimos perder el proyecto antes que entregar algo que sabemos que no va a funcionar.
Pilotos sin métricas de adopción.
Si no medimos cuánto y cómo se usa el sistema en la semana 3, no es un proyecto — es un experimento que mañana nadie recuerda.
Estrategias en PDF.
El paper-deliverable más bonito del mundo no resuelve un proceso roto. No entregamos documentos para tu archivo. Entregamos sistemas en producción.
Chatbots como solución a problemas operativos.
Si tu problema real es que tu equipo no tiene contexto para vender, un chatbot no lo arregla — lo automatiza mal y a escala. Te lo decimos antes de cotizar.
Facturar horas en lugar de entregables.
Las horas trabajadas son nuestro problema. Tu factura debe estar atada a hitos concretos: mapa entregado, sistema funcionando, adopción medida. Nunca a un timesheet.
Implementar IA cuando lo que necesitas son procesos.
Volvemos al Protocolo BPI. Si estás en la «B» o en la «P», te lo decimos. No te vendemos una «I» que va a fracasar para cobrar la fase 1.
Resultados
6 proyectos donde llegamos a la «I». Estos son los KPIs reales.
Proyectos en los que las Bases y los Procesos ya estaban sanos. Sin proyecciones inventadas — solo lo que se midió.
Tiempo de cotización
−62%
Presupuestos automáticos: de 3 días a medio día.
Errores en pedidos
−85%
Validación automática contra inventario en tiempo real.
Horas administrativas
−40%
Automatización de reportes. 15h semanales recuperadas.
Tiempo de respuesta RFQ
−70%
Cotizaciones técnicas generadas con datos de producción.
Conversión de leads
+35%
Atención 24/7 con calificación automática de prospectos.
Costo por envío
−28%
Optimización de rutas y asignación de transportistas.
¿En qué letra del BPI está tu empresa?
Quién está detrás
Soy Sergio Astudillo. CrececonIA empezó por frustración.
Llevo 5+ años integrando sistemas de IA en empresas medianas. Vi demasiadas veces el mismo patrón: consultoras grandes entregando estrategias en PDF que nadie en la empresa terminaba usando, y agencias chicas vendiendo chatbots como si fueran soluciones a problemas operativos.
Mientras las Fortune 500 se gastan millones jugando con IA, las empresas medianas se quedan mirando — no por falta de necesidad, sino por falta de alguien que les hable claro y se haga cargo del resultado. Esa brecha es la que CrececonIA viene a cerrar.
Si llamas y tu empresa no necesita IA, te lo digo en la misma llamada y te recomiendo qué arreglar primero. Si ya lo intentaste y no viste valor, te explico por qué y si vale la pena retomarlo — o seguir adelante sin nosotros.
+30
proyectos en producción
7
industrias
4
países
Inversión
El Test de Fit es gratuito. El resto depende del fit.
Si después del Test hay caso, los proyectos típicos van desde una auditoría profunda de 2 semanas hasta una implementación completa con acompañamiento de 90 días. El rango va de USD 500 a USD 5.000+ según alcance, integraciones y volumen de datos.
El monto exacto lo definimos juntos después del Test de Fit — nunca antes. Y nada se confirma hasta que tú apruebes el alcance y el presupuesto.
Pago contra entregables
Nunca facturamos horas. Cada hito tiene una entrega concreta atada a su pago.
Sin contrato anual
Cada fase es independiente y cancelable. Solo seguimos si los entregables están a tu altura.
El monto se define después del fit
No publicamos planes con precio porque no creemos en cobrar por SKU. El monto depende del alcance, no del catálogo.
Garantía
Si en la semana 3 nadie en tu equipo está usando el sistema, lo iteramos sin costo hasta que lo hagan. La adopción es nuestro problema, no el tuyo.
FAQ
Las que más nos preguntan.
Eso es exactamente lo que resolvemos en el Test de Fit. En 30 minutos identificamos en qué letra está tu empresa: si todavía tienes problemas de bases (data, equipo, sistemas) o de procesos (flujos rotos, incentivos desalineados), te lo decimos y te recomendamos qué arreglar primero. No nos metemos a vender una «I» que sabemos que va a fracasar.
Porque ahí está la brecha. Las consultoras serias se dedican a Fortune 500 y a corporativos enormes — las medianas quedan a merced de agencias que venden chatbots y promesas vagas. CrececonIA existe para que las medianas accedan al mismo rigor técnico y operacional que reciben las grandes, sin pagar las horas infinitas de una Big Four.
Probablemente saltaste a la «I» sin que las Bases o los Procesos estuvieran listos. La mayoría de implementaciones fallidas que vemos no son problemas técnicos — son problemas de diseño operacional. En el Test de Fit revisamos qué pasó la vez anterior y te decimos honestamente si vale la pena retomar el proyecto o si todavía no es el momento.
El Test de Fit es gratuito. Si avanzamos, el rango va de USD 500 (auditoría profunda, 2 semanas) a USD 5.000+ (implementación completa con 90 días). No publicamos planes con precio porque no creemos en cobrar por SKU — el monto depende del alcance real de tu caso, no de un catálogo. Y nada se confirma hasta que tú apruebes el presupuesto.
Conversemos.
Si llegaste hasta acá y algo resonó, agenda 30 minutos para hacer el Test de Fit. Si no, también respondo emails directamente.
Cualquiera de los dos te va a dar una respuesta honesta sobre si podemos ayudarte o si todavía no es el momento.